Rumored Buzz on علامات تطفيش المدير للموظف
Rumored Buzz on علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
ما هي التحديات التي تواجهها في أداء مهامك؟ وماذا فعلت للتغلب عليها؟
على الموظف أن يُقيم علاقة حسنة بينه وبين مديره حتّى يشعر بقيمته داخل الشركة، فرئيس العمل هو الأولى أن يكون الفرد على تعامل جيد معه، بالإضافة إلى باقي الموظفين لا شكّ في ذلك، فالأدب من الأساسيات التي يستكمل بها الفرد عمله داخل مؤسسة مُعينة، ونُضيف على ذلك نصائح لكسب محبة المدير:
إذا كان لمديرك مكتب وبابه دوماً مغلق، فقد تكون محاولة لقول شيء لك.
إذا لاحظت وجود أي من هذه العلامات في سلوك مديرك، فقد يكون هناك احتمال لتطفيشك. من الأفضل المحاولة في البداية لإصلاح وتحسين العلاقة مع المدير عن طريق الحوار المفتوح والمناقشة البناءة.
تقييد الوصول إلى الموارد: منع الموظف من الوصول إلى الموارد أو الأدوات التي يحتاجها لإنجاز عمله بشكل فعال.
إذا لاحظت أن رئيسك في العمل يتحدث مع الجميع حول أطفالهم أو هواياتهم، ولكن لا يتطرق لهذه المواضيع معك، فهو على الأغلب غير مهتم باستماع أي شيء حول حياتك، كما يقول كير.
اقتراحات للتحسين: قد يقدم الموظف اقتراحات تساعد من وجهة نظره على تحسين أدائه في المستقبل.
«عكاظ» رصدت تظلم بعض الموظفات بإحدى الشركات الخاصة بالمدينة المنورة، وما يعانينه من أضرار وتسلط. تقول نورة الجميلي، راحة الموظف جزء لا يتجزأ من مهام العمل، لأن رضاءه يعني رضا العميل، ويجب على صاحب العمل أن يولي الموظفين اهتماماً ورعاية وأن تتم معاملة الموظف على اعتباره أحد أهم الأشخاص في المؤسسة، مهما كان دوره بسيطاً، وأن يثني على إنجازاتهم فهذه الأمور البسيطة أساس لنشر الرضا في بيئة العمل وخلق بيئة صحية تسهم في رفع الكفاءة وزيادة الإنتاجية وتحسين الأداء.
يمكنك رفع شكوى على مديرك في العمل بالتوجه إلى مكتب العمل الذي يعمل فيه الموظف، وتقديم الشكوى للمدير المباشر الذي يتبع له ذلك الموظف، فإذا لم يكن هناك استجابة، يمكنك التوجه إلى وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية وتقديم شكوى مكتوبة بذلك.
اتخاذ القرارات التعسفية دون مبرر منطقي واضح. مما يؤدي إلى الارتباك والإحباط بين أعضاء فريق العمل.
كيف يمكنني تجنب إساءة فهم رفضي؟ بنك المعرفة نور الإمارات مشاركة
من أكثر الصفات التي تُثير استياء الموظف هو شعـوره أن مديره لا يثق إطلاقا فيه لتعيينه في تلك الوظيفة، ناهيك بإيكال مهمة معينة له لأدائها. هذا الشعــور بعدم الثقة الذي يُكنّه المدير للموظف، يجعل الموظف نفسه غير واثق في نفسه لإنجاز المهمة، كما يضع عليه عبئا هائلا بالشعور طوال الوقت أنه لن يستطيع أداء نور الإمارات المهمة كما ينبغي وأنه تحت المراقبة، وأن مديره يتشكك في إمكـانياته طوال الوقت.
اتخاذ إجراءات عقابية انتقامية ضد الموظفين الذين يعبرون عن مخاوفهم أو يبلغون عن مخالفات أو يدافعون عن نفسهم أو عن زملائهم.
إذ يضيف: "إنهم لا يريدون أن تكتشف كرههم لك، وبالتالي فإن الطريق الأسهل بالنسبة لهم هو النظر بعيداً، أو تجنب التواجد حولك كلما كان ذلك ممكناً".